Taller
InternacionalSistemas
de Información
Rural en la Región Andina
Lima,
27 al 29 de agosto del 2002
CONCLUSIONES
GENERALES DEL TALLER
LECCIONES
APRENDIDAS POR LOS EJECUTORES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN RURAL
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Lecciones personales | Recursos Organizativos
| Recursos Físicos |
| Recursos Financieros | Recursos Humanos
| Recursos Tecnológicos |
El
personal involucrado en los Proyectos de Sistemas de Información Rural
participante en el taller, respondió en grupos de trabajo a las preguntas
que siguen a continuación. Las respuestas dieron una idea del sentimiento
de los ejecutores de los sistemas y sirvieron como punto de partida para rescatar
las lecciones aprendidas de las experiencias presentadas, destacando los factores
de éxito.
| ¿Qué
lecciones personales he sacado de este proceso? |
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Los participantes,
representantes de sectores del gobierno, organizaciones no-gubernamentales y
especialistas en desarrollo rural y en comunicación, atendieron la presentacion
de las experiencias de Sistemas de Información Rural en los Países
de la Región Andina y en en trabajo de grupos los analizaron en función
de cinco variables. Se arrivaron a las siguientes conclusiones, que constituyen
lecciones aprendidas en el diseño, establecimiento , entrega y evaluación
de los Sistemas:
| RECURSOS
ORGANIZATIVOS (GESTIÓN) |
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- Los
sistemas de información no han previsto un mecanismo
de control de calidad de la información en su diseño.
No se ha contemplado aspectos de seguridad para evitar alteraciones
y/o distorsiones de la información.
- La
información y la comunicación, deben ser tomadas
como factores transversales en las actividades de los proyectos
de desarrollo, los sistemas de Información actual caminan
como proyectos independientes.
- Cuando
se repliquen los sistemas debe considerarse la diversidad de
los usuarios, pocos elementos de especializacion en funcion
al usuario han sido reconocidos en los sistemas analizados,
en muchos casos se considera como Rural al aspecto agropecuario
cuando los temas de salud, vivienda, energia son contenidos
de alto interes rural.
- Hay
que mejorar la capacidad de gestión de financiamiento
local en las instituciones, hay pocas interrelaciones entre
instituciones para el funcionamiento de los sistemas, no hay
redes establecidas en el funcionamiento de los sistemas.
- Un
proyecto de Sistema de Información debe insertarse a
la vida o proyecto social de sus usuarios.
- En
el diseño e implementación del sistema, es necesario
tener en cuenta la documentación y monitoreo para la
difusión o replica de la experiencia. Los Proyectos de
Sistemas de información no estan siendo manejados por
especialistas en desarrollo, sino por la posición limitada
de los comunicadores que no siguen los ciclos de los proyectos.
Por ejemplo, no se evalua periódicamente el sistema para
determinar qué elementos del mismo limitan su avance.
- Los
sistemas de Información han incorporado muy debilmente
la perspectiva de Género.
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| RECURSOS
FíSICOS (INFRAESTRUCTURA) |
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| RECURSOS
FINANCIEROS |
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El hecho de que los sistemas de información analizados
esten siendo dirigidos por especialistas en comunicación,
sugiere la necesidad de capacitarlos en manejo presupuestario.
- Se
ha reconocido que hay compromiso institucional para financiar
proyectos de sistema de información y acompañamiento,
esto se manifiesta en la disponibilidad de los gastos operativos
de las instituciones al poner a disposición su informacion
y participar de algunas redes.
- Para
todo proyecto de sistemas de información el soporte institucional
es importante en la etapa inicial, pues muchos gastos de pre-inversion
pueden ser cubiertos.
- Para lograr su autosotenibilidad,
los proyectos de sistemas de información estan incursionando,
como alternativa clave, en la venta de servicios antes que en
la búsqueda de apoyo económico permanente.
- Cuanto
más especializado sea el sistema de información,
más posibilidades de financiamiento.
-
A mayor soporte económico institucional, mayor será
la posibilidad de financiamiento externo para el proyecto.
- Ninguno
de los casos analizados mostro información sobre los
costos del sistema, como consecuencia, no les es posible analizar
la relación beneficio/costo y su capacidad de replicación.
- La
sostenibilidad es posible cuando los socios del sistema contribuyen
en su conjunto. Es necesario cuantificar todas las contribuciones
no monetarias que implica el funcionamiento del sistema.
- Se
considera importante que los usuarios deben cubrir parte de
los costos directos del acceso de información.
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